弹性板框压滤机厂家从思想到方法不断提升自己的高度_上海大张压滤机厂家

弹性板框压滤机厂家从思想到方法不断提升自己的高度

本文来源 : 上海大张精密过滤器压滤机厂家 发布时间 : 2016-02-23

需要注意的是,弹性板框压滤机厂家的这种管理差距是系统的差距,而不是几个管理方法与工具的差距。寄希望于学习先进企业的一招一式,然后像做拼盘似地拼凑在一起,是不可能形成自己的管理系统的。
弹性板框压滤机厂家必须系统地学习,像登山一样一步一个脚印地不懈攀登,不断提升自己的高度。经营的目的就是持续培育企业的管理系统,较终建立起自己有竞争力的管理系统。
方法工具只是先进制造表现,真正的先进制造远不止这些。应该从思想、团队、机制、方法等四个层面上系统思考,才能较终建立名副其实的先进制造,否则将会是盲人摸象,始终领悟不到先进制造的实质和全貌。
先进制造首先是经营哲学,而非管理工具。这个哲学就是互联时代的精益思想。
很多弹性板框压滤机厂家拥有庞大的规模、雄厚的资金、技术等,却不一定就是精益。其实,实施精益并不需要这些东西,日本丰田公司在20世纪60年代就是一个十分精益的企业了,但那时它并不大,而比它大得多的世界企业通用汽车公司却一点都不精益。
先进制造一方面要坚持精益思想,激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应,从而使利润较大化;另一方面要超越精益思想,企业不再以自我为中心,不再局限于自身的影响范围,而是积极拥抱互联时代,将精益思想和互联网思维有机结合,走向未来的经营哲学。

推荐阅读《板式压滤机设备管理关键点

上一篇:高压隔膜压滤机厂家狠抓业务计划执行 下一篇:全自动压滤机厂家应驶上经营管理的高速公路
服务热线 400-021-6200