知道什么是板式压滤机管理吗_上海大张压滤机厂家
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知道什么是板式压滤机管理吗

本文来源 : 上海大张精密过滤器压滤机厂家 发布时间 : 2016-07-28

板式压滤机管理是指对板式压滤机从选择、评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称。企业的板式压滤机在其使用寿命周期内有两种运动的形态:一是实物形态,包括板式压滤机的选购、进企业验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等,对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理;二是价值形态,包括设备的较初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。工业企业的设备管理,应包括两种形态的全面管理。
板式压滤机管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高,以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的,设备管理发展的历史主要体现在设备维修方式的演变上,大致经历了以下历史时期。
事后维修阶段
事后板框压滤机维修就是企业的机床设备发生了损坏或事故以后才进行修理,可划分为2个阶段。
① 兼修阶段。在18世纪末到19世纪初,以广泛使用蒸汽机为标志的次工业革命后,由于机器生产的发展,生产中开始大量使用机器设备;但工企业规模小、生产水平低、技术水平落后、机器结构简单,机器操作者可以兼做维修,不需要专门的设备维修人员。
② 专修阶段。随着工业发展和技术进步,尤其在19世纪后半期,以电力的发明和应用为标志的第二次工业革命以后,由于内燃机、电动机等的广泛使用,生产设备的类型逐渐增多,结构越来越复杂,设备的故障和突发的意外事故不断增加,对生产的影响更为突出。这时设备维修工作显得更加重要,由原来操作工人兼做修理工作已很不适应,于是修理工作便从生产中分离出来,出现了专职机修人员。但是,这时实行的仍然是事后维修,也就是设备坏了才修,不坏不修。因此,设备管理是从事后维修开始的。这个时期还没有形成科学的、系统的设备管理理论。

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